Unser Seminar
Führung für Meister und Vorarbeiter - Aufbau
Ihr Nutzen
Auf Basis des Grundseminars für Führungskräfte mit und ohne Praxiserfahrung besteht durch dieses aufbauende Themenangebot nun die Chance, eigene Führungspraxis zu reflektieren und in gezielt gefördertem Austausch von den Erfahrungen anderer Meister und Vorarbeiter zu profitieren. Die vorhandenen sozialen und methodischen Kenntnisse und Erfahrungen werden erweitert um führungsrelevante Aspekte der zwischenmenschlichen Kommunikation, des Konfliktmanagements und der persönlichen Arbeitstechnik.
Inhalte
- Der Führungsprozess in der Reflexion:
Besinnung auf Inhalte des Grundseminars und zur praktischen Führungserfahrung seither. Schwerpunkte: Die soziale Seite des Führungsprozesses einerseits, zum anderen die Erfahrung mit der Umsetzung des Delegationsprinzips - Kommunikation im Führungsprozess:
Sende- und Empfangskanäle; Sach- und Beziehungsebene; Nähe und Distanz; Verstehen und verstanden werden; Deutung körpersprachlicher Signale; der Nutzen empfängerorientierter Kommunikation für die Führungskraft; Präsentation von Arbeitsergebnissen; schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich vorbereiten und durchführen - Kommunikation im Konfliktfall:
Der Konflikt als unvermeidliches Element im Führungsprozess; Kategorisierung der Konflikttypen und Ableitung angemessener Ansätze zur Konfliktbearbeitung; konflikt-vorbeugende Führungsaktivitäten - Zeitmanagement im Führungsprozess:
"Arbeiten statt gearbeitet werden" -
Möglichkeiten selbstbestimmten Umganges mit der Zeit; Erfassung wichtiger "Zeitdiebe" bei der Führung; Zielsetzung und Planung als wirksame Instrumente des Zeitmanagements
Methoden
Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenübung zum Kommunikationsprozess, Präsentationsübung, Rollenspiel zur Konfliktbearbeitung.
Zielgruppen
Meister, Schicht- und Gruppenleiter, Vorarbeiter sowie vergleichbare Positionen aller Branchen
Teilnahmevoraussetzung
Praktische Führungserfahrung und Besuch unserer dreitägigen Grundveranstaltung "Führung für Meister und Vorarbeiter“ bzw. einer vergleichbaren Fortbildung mit den Schwerpunkten "Führungsstile" (= soziale Seite des Führens) und "Theorie und Praxis des Delegierens" (= führungsmethodische Seite).
Hinweis
Termindetails
Tag 1: Montag10.12.201809:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: Dienstag11.12.201808:00 - 16:00 Uhr
Trainer

Dipl.-Volkswirt
Langfährige Erfahrung im Bereich Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Arbeitsrecht.
Schwerpunktthema: Mitarbeiterführung
Informationen
Seminar-Nr.
A04b/2018Datum
vom10.12.2018 - 09:00Gebühren
Tagungspauschale
mit Übernachtung
inkl. Abendessen und Frühstück