Lippenbekenntnisse wie Personalmarketing und Personalentwicklung einsetzen zu wollen, reichen nicht! Dem Wollen müssen auch konkrete Taten folgen!
Bei der praktischen Umsetzung ist es wichtig, dass realisierbare Vorgehensweisen, nutzenbringende Einflussgrößen, akzeptable Methoden etc. unter Beachtung der unternehmensspezifischen Gegebenheiten in die Überlegungen einbezogen werden. Nur so kann Personalentwicklung zielorientiert in die Praxis umgesetzt werden und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, was bei Veränderungsprozessen zu beachten ist
- Sie lernen, den ermittelten Bildungsbedarf zu analysieren und in gezielte Qualifizierungsmaßnahmen umzusetzen
- Sie erhalten Ideen und Handlungshilfen zur Analyse und Optimierung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Inhalte
- Phasen, Widerstände und Unterstützung bei Veränderungsprozessen
- Methoden der Bedarfsermittlung
- Durchführung und Beurteilung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Kosten-Nutzen-Betrachtungen
Methoden
Vortrag, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
Zielgruppen
Personen, die verantwortlich das Instrument Personalentwicklung im Unternehmen einsetzen wollen
Trainer
Wolfgang Dreier
Dauer
1 Tag
Gebühren
350,00 €
Mitglieder StFG: 320,00 €
Verpflegung: 32,00 €
Seminar-Nr.
14.09 / 2012
