„Es lässt sich nicht abschätzen, wie viele gute Projekte jeden Tag verzögert gehen, nur weil einige Beziehungen nicht stimmen“
Dies ist ein Auftaktmeeting zum Projektstart. Die wichtigsten Ziele des Kick-off Meetings sind: Alle Projektbeteiligten auf den gleichen Informationsstand zu bringen, für die notwendige Transparenz, Orientierung und Motivation zu sorgen.
Ihr Nutzen
Projektgruppen umfassend zu informieren, Verantwortlichkeiten genau abzustimmen und zielgerichtet zu moderieren erfordert Entwicklungspartner, die in der Lage sind, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Ihre Kollegen als motivierend und herausfordernd erleben, Sieger erkannt man am Start.
Sie werden Ihr Projekt überzeugend präsentieren und gekonnt moderieren. Sie trainieren, sich souverän und kompetent auch in schwierigen Situationen zu verhalten.
Mit gekonnten Methoden steuern Sie Ihre Projekte zum Erfolg. Anschließend können Sie sicher durch Ihr Team führen und die Energie des Teams fokussiert auf das Projekt lenken.
Ihre Kick-off Meetings werden praxisnah, zielgruppengerecht, prägnant, unterhaltsam – und vor allem: kurz und effizient.
Inhalte
Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Wer bin ich – wo bin ich – was will ich?
- Rollenklärung
- Führungsstandpunkt
Zielsetzung eines Kick-off Meetings
- Erwartungshaltung klären
- Alle Kollegen „ins Boot bekommen“
- Teambildung stärken
- Verantwortung definieren
- Einwände abholen
Moderation, Dramaturgie, Methoden und Werkzeuge
- Gruppendynamiken
- Ablaufplanung, typische Agenda
- Fragetechniken gekonnt einsetzen
- Themen prägnant und zielgruppengerecht präsentieren
- Ziel- und ergebnisorientierte Gesprächsführung
- Einstieg und Abschluss sicher und nachhaltig gestalten
Besondere Herausforderungen
- Konfliktfrei formulieren
- Diplomatisch Einwände nutzen
- Flexibler Umgang mit „verhaltensoriginellen“ Menschen
- Umgang mit Widerständen, unfairer Dialektik und rhetorischen Tricks
- Konstruktiv kritisieren
Methoden
Im Training werden die Teilnehmer Situationen aus ihrer Praxis darstellen, bearbeiten und optimieren.
Training-Input, Einzeldarstellungen, Rollenspiel, szenische Darstellungen, Feedback, Visualisierungen, Kleingruppenarbeit, Demonstrationen, Plenum, kollektive Praxisberatung, begleitende Arbeitsunterlagen.
Zielgruppen
Projektleiter/innen
Hinweis: Dieses Training lebt in hohem Maß von der Einsatzbereitschaft der Projektleiter/innen, denn sie und ihre Entwicklung stehen im Mittelpunkt.
Trainerin
Susanne Grote
Dauer
2 Tage
Gebühren
650,00 €
Mitglieder STFG: 590,00 €
Vollpension: 105,00 €
Seminar-Nr.
8.04/2012
