Führung - Aufbau | A02b/2026

Kompetente Mitarbeitende in den unterschiedlichen Führungsebenen, die sich ihrer Verantwortung und ihrer Möglichkeiten bewusst sind, sind eine wichtige Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar soll die Führungskompetenz insbesondere durch individuelle Fall- bzw. Situationsanalysen vergrößert werden.

Inhalte

Das Seminar zeigt systematisch und umfassend die Bandbreite der modernen, erfolgversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens in der praktischen Umsetzung auf. Das gilt insbesondere für das Führen in agilen Organisationen.

Verantwortungsbereiche einer Führungskraft
Grundeinstellungen einer bewussten Personalführung
Partnerschaftliche und zukunftsorientierte Kommunikation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, Kollegen und Chefs
Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
Sensibilisierung der eigenen "Antennen" und Stärkung der eigenen Ressourcen
Anforderungen an eine Führungskraft in agilen Organisationen
Effiziente Besprechungen führen
Riemann Persönlichkeitsmodell
Die „Teamuhr“
Werts- und Entwicklungsquadrat

Methoden

Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit, Moderation, Demonstration, Diskussion, Fallanalysen und praktische Aufgaben

Ihr Nutzen

Sie haben in diesem Seminar Gelegenheit, außerhalb Ihres Unternehmens Themen aus Ihrer Führungspraxis zu bearbeiten und zu vertiefen. Verhaltensalternativen und deren Wirkung auf andere werden besprochen, persönliche Stärken herausgestellt und durch Tipps für die tägliche Führungsroutine verfeinert. Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen sachlich fundiertes Hintergrundwissen über Führungstheorien sowie über Möglichkeiten und Grenzen praktischer Anwendung in kompakter und interessanter Form zu vermitteln. Als Folge davon werden gute Mitarbeitende stärker an das Unternehmen gebunden.

Termindetails

Tag 1:

Mittwoch,

14.10.2026,

09:00 - 18:00 Uhr

Tag 2:

Donnerstag,

15.10.2026,

08:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppen

Für Teilnehmende, die z.B. unser Grundlagenseminar (A01) besucht haben und/oder auf andere Weise Führungserfahrung sammeln konnten, um eigene Erfahrungen, Fragen und Fallbeispiele in die Gestaltung des Seminars einzubringen.

Wir empfehlen, die Übernachtung in Tannenfelde zu buchen. Rückmeldungen von ehemaligen Teilnehmenden zeigen, dass der abendliche Erfahrungsaustausch das Seminar sehr schön abrundet.

Hinweis

Wir empfehlen mit Übernachtung zu buchen, weil die Rückmeldung der Teilnehmenden immer wieder zeigt, wie wichtig der Erfahrungsaustausch ist. Außerdem wird der Zusammenhalt in der Gruppe gefördert; dies wirkt sich positiv auf den Seminarverlauf aus.

Weitere Termine

12. April 2027

04. Oktober 2027

Trainer/-in