Vorgehensweise
Diese Veranstaltung wird als "Werkstatt" durchgeführt. Wir arbeiten mit und an Ihren Praxisbeispielen, und Sie können echte Lösungen für Ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben entwickeln. Die weitere Verbesserung von Verantwortung, Leistungs- und Ergebnisorientierung, Verbindlichkeit und Wertschätzung bei den Mitarbeitenden steht dabei im Mittelpunkt.
Rahmen & Struktur
Selbstverständnis & Kommunikation
Praxisübungen (aber keine klassischen Rollenspiele), Impulsvortrag, fachlicher Input, Theorieinput, Gruppenarbeit, lösungsorientiertes Feedback, Erfahrungsaustausch und persönliche Notizen z.B.: Lerntagebuch, Lernstops, Lernskizzen, Lernquiz, Lerndomino etc.
Aufarbeitung, Erweiterung, Systematisierung, und Verankerung der Ergebnisse in der Lerngruppe. Die Transfersicherung findet noch in der Veranstaltung selbst statt.
Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge bieten viel Spielraum zur individuellen Ausgestaltung. Sie bekommen die Gelegenheit, ihren ganz persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Sie können sich ein breit angelegtes Grundlagenwissen zur Führung von Mitarbeitenden aneignen und auf dieser Basis noch strukturierter und zielorientierter führen.
Meister und Meisteranwärter (m/w/d), Schicht- und Gruppenleiter (m/w/d), Vorarbeitenden sowie vergleichbare Positionen aller Branchen.
Keinerlei Vorerfahrung notwendig.
Die Teilnehmerzahl ist auf 10 begrenzt.
Wir empfehlen mit Übernachtung zu buchen, weil die Rückmeldung der Teilnehmenden immer wieder zeigt, wie wichtig der Erfahrungsaustausch ist. Außerdem wird der Zusammenhalt in der Gruppe gefördert; dies wirkt sich positiv auf den Seminarverlauf aus.