Unser 3E-Konzept „ERFAHREN-ERLEBEN-ENTWICKELN“ verbindet handlungsorientiertes Lernen von höchst relevanten Einkaufsthemen mit einem zeitgemäßen, flexiblen und modularen Rahmen. Das 3E-Blended Learning Seminar besteht aus je 2,5 - 3-stündigen interaktiven Online Einheiten und einer begleiteten Praxisarbeit.

Unter dem Begriff des Lieferantenmanagements versteht man heute einhellig den Prozess von der Lieferantensuche bis hin zur Lieferantenintegration bzw. Lieferantenüberwachung/Lieferantencontrolling. Der Prozess des Lieferantenmanagements kann dabei in Stufen unterteilt werden. Die Festlegung und Umsetzung von Lieferantenstrategien ist ein kontinuierlicher Prozess, der unter Beachtung der sich verändernden internen und externen Rahmenbedingungen grundsätzlich zielführend und dynamisch ausgerichtet sein sollte. Der Prozess der Lieferantenoptimierung und Änderung der Lieferantenstruktur setzt eine Verhaltensänderung, nicht nur im Einkauf, sondern im gesamten Unternehmen voraus.

Es gibt einige gute Gründe, warum Global Sourcing wichtig ist: So unter anderem:

• Kosteneinsparungen
• Zugang zu einer breiten Palette von Produkten und Dienstleistungen
• Verbesserte Qualität und Vielfalt
• Verstärkter Wettbewerb

In diesem Zusammenhang muss natürlich auch betrachtet werden, wie können Unternehmen die Risiken von Gobal Sourcing-Aktivitäten überwinden?