Personalentwicklung: praxisgerecht planen, durchführen und beurteilen B01a/2023
Personalentwicklung: praxisgerecht planen, durchführen und beurteilen
Der demografische Wandel macht es allen Unternehmen zunehmend schwieriger, qualifiziertes Fach- und Führungspersonal zu gewinnen und langfristig zu halten. Der „Kampf um Talente“ nimmt weiter an Schärfe zu! Der gezielte Einsatz von Maßnahmen des Personalmarketings und der Personalentwicklung bietet gute Chancen, den personellen Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Bei der praktischen Umsetzung ist es wichtig, dass realisierbare Vorgehensweisen, akzeptable Methoden, praxisgerechte Instrumente etc. unter Beachtung der unternehmensspezifischen Gegebenheiten in die Überlegungen einbezogen werden. Nur so kann Personalentwicklung zielorientiert in die Praxis umgesetzt werden und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
die Bedeutung der Personalentwicklung und des Personalmarketings für das Unternehmen
Aufgaben, Anforderungen und Verantwortung eines Personalentwicklers
Methoden der Bedarfsermittlung und systematische Personalentwicklungsplanung
Durchführung und Beurteilung von Personalentwicklungsmaßnahmen
aktuelle Handlungsfelder
Gruppenarbeit, Vortrag, Erfahrungsaustausch
Sie erhalten wesentliche Informationen über die Instrumente Personalmarketing und Personalentwicklung mit ihren Chancen, Risiken und Auswirkungen.
Sie lernen die Funktion und Bedeutung eines betrieblichen Personalentwicklers kennen.
Sie erfahren, welche Methoden zur Bedarfsermittlung möglich sind und wie eine systematische Personalentwicklungsplanung funktioniert.
Sie lernen die aktuellen Handlungsfelder der Personalentwicklung kennen.
Tag 1:
Montag,
13.03.2023,
09:00 - 18:00
Uhr
Tag 2:
Dienstag,
14.03.2023,
08:00 - 16:00
Uhr
Fachkräfte aus dem Personalbereich, die (künftig) mit dem Prozess der Personalentwicklung betraut sind und sich einen grundlegenden Überblick verschaffen möchten.