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Führungs-Know-how für Stellvertreter

Wenn der Chef oder die Chefin in Urlaub fahren, auf Dienstreise sind oder anderweitig beschäftigt sind, dann wird es spannend für die Stellvertreter. In der übrigen Zeit ist das eine  Position, in der man oft dann als Informationsträger angesprochen wird, wenn der oder die Vorgesetzte in einer Besprechung oder in der Kantine ist. Aber wenn die Abwesenheit mehrere Tage oder gar Wochen dauert, wird es ernst.

Stellvertreter befinden sich in einer immer wiederkehrenden Zwickmühle. Einerseits müssen sie zeitweise die Rolle der Führungskraft mit allen Aufgaben und Konsequenzen übernehmen und andererseits bleiben sie Mitglied des Teams, auch mit allen Konsequenzen. Jedenfalls wird das größtenteils so gesehen.

Muss man in dieser Rolle ein Chamäleon sein? Ja, flexibel sollte man schon sein. Denn es ist immer wieder ein kurzfristiger Farb- bzw. Rollenwechsel zu vollziehen, je nachdem welche Aufgabe gerade zu erledigen ist. Besonders herausfordernd ist es, wenn etwas schief läuft und stellvertretend kritisiert oder entschieden werden muss. Da kann man sich schon einmal schiefe Blicke der Kollegen einhandeln. Bisweilen sogar Unverständnis und Widerspruch.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden Sie gestärkt für die Rolle als Stellvertreter/in. Sie erfahren, wie sie mit der geliehenen Führungsrolle umgehen und sich diplomatisch und erfolgreich zwischen den Welten bewegen.

Inhalte

  • Rollenselbstverständnis und Rollenwechsel
  • Erwartungen und Zuschreibungen durch andere
  • Umgang mit Widerstand
  • Diplomatische Kommunikation
  • Konflikte erkennen und vermeiden
  • Mutig entscheiden
  • Klares und kollegiales Feedback
  • Regeln und Absprachen

Methoden

Theoretischer Input, Partner- und Gruppenarbeit, Arbeit an Fallbeispielen, praktische Übungen. Die Kombination aus Theorie und praktischer Beratung hilft den Teilnehmenden wirksam, ihre Aufgabe als Stellvertreter erfolgreich wahrzunehmen. Dabei steht die schnelle und direkte Möglichkeit zur Umsetzung in der Praxis im Mittelpunkt.

Zielgruppen

Alle, die regelmäßig ihre Vorgesetzten in der Führungsrolle vertreten.

Hinweis

Mitglieder der StFG erhalten 10 % Rabatt auf die gebuchten Seminare.

Termindetails

Tag 1: Montag 17.06.2019 09:00 - 18:00 Uhr

Tag 2: Dienstag 18.06.2019 08:00 - 16:00 Uhr

Trainer

Dagmar Säger

Pädagogin, Coach, Trainerin, Autorin von Sachbüchern

Langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen.

Arbeitsschwerpunkte: Führungs- und Kommunikationstraining, Teamentwicklung für Abteilungs- und Führungsteams

Informationen

Seminar-Nr.

A08b/2019

Datum

vom 17.06.2019 - 09:00
bis 18.06.2019 - 16:00

Ort

Tannenfelde

Ansprechpartner/Organisator

Sigrun Diebold

04873 18-19

Gebühren

720.00 €

Tagungspauschale

mit Übernachtung

160.50 €
inkl. Abendessen und Frühstück

ohne Übernachtung

97.00 €