Das Seminarangebot

Verpackungseinkauf I - Preisveränderungen managen

Begegnen Sie Ihren Lieferanten auf Augenhöhe in der Diskussion von Preiserhöhungen. Wie Sie die Auswirkungen managen und Forderungen Ihrer Lieferanten hinterfragen.

Unser 3E-Konzept „ERFAHREN-ERLEBEN-ENTWICKELN“ verbindet handlungsorientiertes Lernen von höchst relevanten Einkaufsthemen mit einem zeitgemäßen, flexiblen und modularen Rahmen. Das 3E-Blended Learning Seminar besteht aus je 3-stündigen interaktiven Onlineeinheiten und einer begleiteten Praxisarbeit.

Steigende Preise und Volatilitäten haben auch den Verpackungsmarkt längst erreicht. Hinzukommen Versorgungslücken durch gestörte Lieferketten und nachhaltigkeitsbedingte Nachfragesprünge.

Fast jeder Markt im Verpackungsmarkt tendiert zum Verkäufermarkt.

Jetzt heißt es, in Verhandlungen dennoch das Zepter in der Hand zu behalten. Kostenstrukturanalysen schaffen die Basis für qualifizierte Preisdebatten.

Inhalte

Allgemeine Kostenstrukturen im Verpackungseinkauf
Reporting Darstellungen (Szenarien, Risiko)
Effekte auf ROI und Deckungsbeitrag
Quellen für Rohstoffpreisentwicklungen
Anwendung von Preisgleitklauseln
Anwendung eines partiellen Preisvergleichs
Anwendung von Variationen der variablen
Kosten in der Deckungsbeitragsrechnung
Auswirkungen von Rohstoffpreisveränderungen ausgewählter Spezifikationen
Erläuterung einer praktischen Aufgabe, Begleitung bei der Praxisaufgabe und anschließendes Feedback

Methoden

Kurzvorträge, Praxisbeispiele/Vorlagen, Erfahrungsaustausch. Eigenständige Bearbeitung einer Fragestellung zwischen den gemeinsamen Terminen, Feedback und Empfehlungen für den weiteren Einsatz. Alle Sessions per Video und Chat per Zoom

Einheit 1 (online - ZOOM):
Grundlagen, Beispiele und Aufgabenstellung

Einheit 2 (Praxisarbeit):
Umsetzung einer Kostenstrukturanalyse im Unternehmen

Einheit 3 (online - ZOOM):
Feedback, Vertiefung, Umsetzungsvorschläge

Ihr Nutzen

Erfahren Sie, wie Sie Preise plausibilisieren und überhöhte Preisforderungen entlarven.
Stellen Sie Auswirkungen für Ihr Unternehmen transparenter dar und kommunizieren Sie diese unmissverständlich.

Termindetails

Tag 1:

Montag,

17.04.2023,

09:00 - 12:00 Uhr

E2: frei einteilbare Praxisarbeit zwischen E1 und E2
E3 (Zoom): 02.05.2023

Zielgruppen

Einkaufsleiter*innen, Warengruppenverantwortliche, Lead Buyer, Strategische Einkäufer*innen

Hinweis

Kategorie des Seminars im Rahmen der Hochschulzertifizierung: Strategischer und operativer Einkauf/Vertiefung

Erforderliche Mindestteilnehmerzahl für eine Durchführung: 5 Teilnehmer

Lernpfade