Es geht ums Geld – Preis- und Kostenanalyse im Einkauf | K08b/2026

Unser 3E-Konzept „ERFAHREN-ERLEBEN-ENTWICKELN“ verbindet handlungsorientiertes Lernen von relevanten Einkaufsthemen mit einem modularen Rahmen. Dieses Seminar besteht aus einer eintägigen Präsenzveranstaltung und einer abschließenden 1 bis 2-stündigen Online-Einheit sowie einer begleiteten Praxisaufgabe.

„Das ist zu teuer!“

Einfallsloser kann die Argumentation des Einkaufs in einer Verhandlung kaum sein. Seien Sie anders und bringen Sie Ihre Verhandlungskompetenz auf ein neues Niveau.

Die Preisgestaltung des Lieferanten sachlich zu diskutieren, erfordert eine gute methodische Vorbereitung und hat – trotz vieler guter Ansätze – auch ihre Grenzen. Aber: Teilweise lässt sich mit geringem Aufwand und ohne technische Detailkenntnisse ein Gefühl für die Kostenstrukturen und damit die Plausibilität der Preisgestaltung entwickeln.

(Einheit 1, Präsenz)

Grundverständnis Einkauf, Gestaltungsfelder

  • „Sind wir nur Preisdrücker?“ – Das Rollenverständnis des Einkaufs
  • Einordnung der Preis- und Kostenanalyse in die Vorbereitung von (Preis-) Verhandlungen

Grundlagen / Methoden der Preisgestaltung

  • Ein kurzer Ausflug in die Grundlagen des Rechnungswesens
  • Bilanz und GuV der Lieferanten als Informationsquelle

Preis- und Kostenanalytik (Methoden und Informationsquellen

  • In zwei Stufen zum Zielpreis
  • Äpfel und Birnen! Nettoinstandpreis versus
    Total Cost of Ownership
  • Neun Methoden zur Überprüfung der „Angemessenheit“ der Preise/Kosten
  • Weiterführende methodische Ansätze

Einheit 1 „Erfahren“ (Präsenz, 1 Tag):
Lehrgespräche, Übungen, Impulsvorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten

Einheit 2Erleben“ (Praxisarbeit):              
Sie bearbeiten eine für Ihre Praxis relevante Aufgabe zu den Seminarinhalten

Einheit 3Entwickeln“ (kurze Videokonferenz):
Feedback, Vertiefung, Umsetzungsvorschläge

Steigern Sie Ihren Verhandlungserfolg durch eine systematische Analyse der Preise Ihres Lieferanten und eine pragmatische Bewertung der entscheidungsrelevanten Kosten. Gehen Sie besser vorbereitet in Preisverhandlungen. Stärken Sie Ihre Argumentation auf der Sachebene.

Tag 1:
Mittwoch,
26.08.2026,
08:30 - 16:00 Uhr
E2: frei einteilbare Praxisarbeit
E3: Online Modul (MS Teams)(10:00-12:00 Uhr)
Termin nach Absprache mit den Teilnehmenden

Operativer und strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Projekteinkauf

Erforderliche Mindestteilnehmerzahl: 4 Teilnehmer

Trainer/-in
Porträt von Klaus-Dieter Lorenzen mit Brille vor hellem Hintergrund
K08b/2026
26.08.2026 - 08:30
26.08.2026 - 16:00
Tannenfelde, Aukrug
Google Maps Karte
Seminarpreis
800,00 €
StFG-Mitglieder-Rabatt 10 %
zzgl. Tagungspauschale
101,00 €
ohne Übernachtung
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