Das Seminarangebot

Agiles Projektmanagement nach Scrum - digital

Scrum ist:

Leichtgewichtig
Einfach zu verstehen
Schwierig zu meistern

Der Kern von Scrum ist ein kleines Team von Menschen; dieses Team ist selbstorganisiert, sehr flexibel und anpassungsfähig und übernimmt eigenständig Verantwortung.

Im agilen Projektmanagement entsteht ein Produkt oder Projektergebnis nicht erst bei Projektende, sondern es wird inkrementell ausgeliefert und laufend erweitert und/oder verbessert. Dabei gibt es feste Rollen – Product Owner, Scrum Master und Developer – und ein festes Regelwerk, das für alle bindend ist.

Inhalte

Begriffsklärung: Agiles Manifest, Agiles Projektmanagement, Einsatzmöglichkeiten
Scrum Artefakte: Project Backlog, Prioritäten, Stakeholder
Definition-of-Done, optional: Definition-of-Ready
Sprints: Sprint Backlog, Sprint Planning, Aktivitäten/Task, Verantwortlichkeiten, Aufwände und Planning Poker, Daily Scrum-Meeting, Burndown-Chart, Verfeinern Definition-of-Done, Sprint Ergebnis/Inkrement, Sprint Review und Sprint Retrospektive
Rollenklärung und Anforderungen an die verschiedenen Rollen: Product/Project Owner, Scrum Master, Developer
Dokumentation
optional: Verantwortung

Methoden

Online-Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Begleitmaterial

Ergebnisprotokoll

Ihr Nutzen

Die Teilnehmenden besitzen ein ganzheitliches Grundverständnis über die Methoden des agilen Projektmanagements nach Scrum und können diese anwenden.

Sie lernen das agile Framework kennen und üben es anhand von Praxisbeispielen ein.

Darüber hinaus kennen die Teilnehmenden das Mindset des agilen Projektmanagements sowie Einsatzmöglichkeiten für agiles Projektmanagement und haben Ideen für dessen Umsetzung.

Termindetails

Tag 1:

Montag,

09.09.2024,

09:00 - 17:30 Uhr

Tag 2:

Dienstag,

10.09.2024,

09:00 - 17:30 Uhr

Zielgruppen

Mitarbeitende, die in der Rolle des Product Owners, des Scrum Masters oder der Developer arbeiten, und natürlich alle Interessierten.

Hinweise

Für die Durchführung des Trainings ist eine Mindestteilnehmerzahl von 6 Teilnehmenden erforderlich.

Zur Vorbereitung

Die Teilnehmenden werden gebeten, vor Trainingsbeginn eigene Beispiele für agile Projekte zu benennen, auf die die Methoden des agilen Projektmanagements dann im Training angewendet werden können.

Trainer/-in