Das Seminarangebot

Führungswerkstatt für Meister und Vorarbeiter (m/w/d)- Aufbau

Auch dieses Training ist nach Art einer „Werkstatt“ organisiert. Alle Fragen, die für Sie im Zusammenhang Ihrer Führungsarbeit von Bedeutung sind, werden beantwortet, und wir arbeiten ausschließlich an und mit Ihren (anonymisierten) Praxisbeispielen. Es werden echte Lösungen für echte Probleme und Aufgaben entwickelt. Wir können das Themenfeld aber in einen etwas größeren Rahmen stellen.

Inhalte

Welche Aufgaben habe ich als gewerbliche Führungskraft im Zusammenhang der Entwicklung neuer Produkte und/ Dienstleistungen und im Zusammenhang der übergeordneten Geschäftsprozesse Marketing, Vertrieb, Kundenorientierung, Kosteneinsparung und Prozessoptimierung?
Welche Gespräche will und muss ich unbedingt mit wem führen, damit ich meinen Beitrag zu einem zukunftsrobusten Unternehmen leisten kann und auch genügend Anerkennung dafür bekomme?
Folgende Themenfelder könnten dabei z.B. berücksichtig werden: Machthierarchien und Entscheidungshierarchien, Qualität, Qualitätsstandards, Prozessabläufe und Verantwortung, Kennzahlen und Werker-Selbstkontrolle, klare Zuständigkeiten, klare Verantwortungsspielräume, Selbstverständnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften, innerbetriebliche Kommunikation und aufgabenbezogener Informationsfluss, Entwicklung und Integration von Mitarbeitenden und Führungskräften etc.
Welche Gespräche müssen wie geführt werden, damit alles seinen guten Gang nimmt und die gesteckten Ziele elegant erreicht werden? Z.B.: verbindliche Vereinbarungen mit den eigenen Führungskräften treffen, verbindliche Vereinbarungen auch ohne Weisungsbefugnis mit Kollegen treffen, zielführende Moderation von Arbeitsgruppen und Teams, Verhandlung in Teams mit unterschiedlicher Interessenslage, Konfliktvermeidung bereits im Vorfeld, lösungsorientierte Mediation u.a.m.

Methoden

Praxisübungen (aber keine klassischen Rollenspiele) fachlicher Input und Impulsvortrag, Gruppenarbeit, Zeit für Lösungsorientiertes Feedback, Erfahrungsaustausch und persönliche Notizen z.B.: Lerntagebuch, Lernstops, Lernskizzen, Lernquiz, Lerndomino etc.
Transfersicherung noch in der Veranstaltung selbst. Aufarbeitung, Erweiterung, Systematisierung, und Verankerung der Ergebnisse in der Lerngruppe.

Ihr Nutzen

Sie können Ihr Führungsverständnis und Ihr Führungsleitbild genauso weiterverfeinern, wie Sie es sich vorstellen und unter anderem an den weiter untenstehenden Fragen arbeiten.Größere Sicherheit beim kollegialen Coaching

Termindetails

Tag 1:

Montag,

19.06.2023,

09:00 - 18:00 Uhr

Tag 2:

Dienstag,

20.06.2023,

08:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppen

Meister und Meisteranwärter (m/w/d), Schicht- und Gruppenleiter (m/w/d), Vorarbeitenden sowie vergleichbare Positionen aller Branchen

Teilnahmevoraussetzung

Praktische Führungserfahrung und Besuch unserer dreitägigen Grundveranstaltung "Führung für Meister und Vorarbeiter“ bzw. einer vergleichbaren Fortbildung.

Hinweis

Die Teilnehmerzahl ist auf 10 begrenzt.

Weitere Termine

08. Juli 2024

09. Dezember 2024

Trainer/-in