Führungskräfte haben nachweislich einen immensen Einfluss auf Wohlbefinden, Leistungsbereitschaft sowie Gesundheitsquote und Krankenstand der Mitarbeitenden im Betrieb. Sie können Gestalter eines „heilsamen“ oder auch „kränkenden“ Arbeitsklimas sein. Als Bindeglied zwischen Unternehmen und Belegschaft kommt Ihnen eine erhebliche Verantwortung beim Erhalt von Gesundheit und Leistungskraft der ihnen unterstellten Menschen zu. Die essentiellen Kompetenzen für einen gesundheitsförderlichen Führungsstil und auch für den Erhalt der eigenen Gesundheit bilden den Inhalt dieses Seminars.
Wie Menschen den Arbeitsalltag und den wachsenden Stress bewältigen: Verschiedene Formen von Reaktionen auf Überforderung und Überlastung
Die Konzepte "Salutogenese" und "Resilienz"
Erarbeitung konkreter Möglichkeiten der Belastungsminderung, der Gesundheitsförderung und der Ressourcenstärkung
Risiken für psychische Erkrankungen, Stress, Burnout, Mobbing etc. bei den Mitarbeitern, in betriebsklimatischen Bedingungen und im Führungsstil
Motivation (und Maßnahmen) für gesundheitsförderliches Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmensalltag
Prinzipien eines „gesunden“ (ressourcen-orientierten) Führungsverhaltens
Resilienz: Als Führungskraft selbst gesund bleiben
Impuls-Information, Gruppenarbeit, kreative Moderation, Diskussion und Ideenfindung, Tests und Checklisten, Übungen
Sie wissen, was Mitarbeiter gesund erhält und wie sich Führungsverhalten auf die Gesundheit von Mitarbeitern auswirkt
Sie können eine gesundheitsförderliche von einer „kränkenden“ Führung unterscheiden
Sie lernen die Belastung Ihrer Mitarbeiter durch Veränderung Ihres Führungshandelns zu reduzieren und stoßen Gesundheitsverhalten an
Sie können dem hohen Gut „Gesundheit im Betrieb“ mehr Gewicht verleihen und erhöhen damit die Leistungsbereitschaft und die Zufriedenheit der Mitarbeiter